大型 EPC 项目的质量散在设计、采购、施工与交付各环节。平台以统一数据模型贯通四个关键抓手，问题跨阶段可追因。
ITP 检验试验计划数字化，H 停工待检、W 见证、R 审查、S 监督四类控制点在线管理，未放行不可越过。
扫码定位、拍照取证、电子会签，自动生成检验批记录；不合格自动生成 NCR，报验与问题处置不再两张皮。
管线-管段-焊口-焊工-WPS-焊材-NDT-返修全链条，一次合格率按项目、专业与焊工多维分析。
发现、分级、处置、整改、复验、关闭全程留痕，5Why 根因与 CAPA 落地，重复问题自动横向推广。
九组业务域、三十四个功能模块，覆盖企业级质量治理到现场执行。
质量体系文件 · 标准规范库 · 质量目标考核 · 项目质量计划 · ITP · 责任矩阵
设计评审与会签 · 设计变更管理 · 设计差错分析
供应商准入与画像 · 监造计划执行 · FAT 出厂验收 · 到货开箱检验
移动检查报验 · 检验批验收 · H/W/R/S 控制点 · 首件样板
焊工与WPS · 焊口台账 · NDT 委托结果 · 焊接质量分析
压力气密试验 · 计量器具台账 · 实验室委托
NCR 不符合项 · 整改闭环 · 重复问题分析 · 审核与飞行检查
机械完工与尾项 · 竣工资料移交 · 创优与QC · 质量知识库
集团质量驾驶舱大屏 · 项目质量工作台 · 指标分析
以质量管理体系为主线组织功能，而非零散表单堆砌；ITP、检验批、NCR 与质量文件统一关联，台账即合规证据。
移动报验把数据采集放在现场发生的那一刻，拍照定位签名一次完成，重复录入归零，证据链完整。
焊工画像、供应商画像与重复问题分析从过程数据自然生长，项目经验沉淀为企业知识，跨项目复用。